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La nécessité d’une stratégie de couverture s’impose dans les conditions de marché actuelles.

«Il ne s’agit pas de nettoyer son portefeuille, mais la planète», déclare Joe Mares de Trium à propos des stratégies ESG.

Perdre 10% de PIB mondial est un choc sans précédent. Un fort rebond a eu lieu, mais c’était la moitié la plus «facile» à rattraper.

Les autorités américaines ont accentué la pression sur Huawei en renforçant les restrictions visant le fabricant chinois d'équipements télécoms.

Comme attendu, Jérôme Powell a livré à Jackson Hole la nouvelle stratégie monétaire de long terme de la Fed. Elle laisse un goût d’inachevé.

Si la lutte climatique devenait vraiment l’un des éléments clefs de la politique d’achats de titres, les conséquences pourraient être significatives pour les marchés obligataires.

Investir ou ne pas investir? C’est la question que se posent les investisseurs face aux marchés des actions qui sont à la hausse, malgré la récession et le chômage, car les taux bas et le manque d’alternatives leur profitent en dépit des risques sous-jacents.

En donnant une valeur comptable à la nature, comptabilité écologique permet d’accélérer la prise de conscience des entreprises sur la dette environnementale (et sociale) qu’elles accumulent années après années.

Pour Nick Hayes de AXA IM, «les investisseurs devraient répartir leur univers de revenu fixe en trois catégories: défensive, intermédiaire et agressive».

«Le resserrement des spreads des obligations d'entreprises paraît déconnecté de la situation économique morose, mais qui s'améliore», remarque Gene Tannuzzo de Columbia Threadneedle Investments.