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L’ensemble du secteur bancaire et assuranciel est ressorti considérablement renforcé par les mesures mondiales de prudence adoptées après la crise de 2008. Mais les tensions actuelles ne resteront pas sans conséquences sur le reste de l’économie.

La cinquième édition du rapport Family 1000 met en évidence que les entreprises familiales ont généré un rendement excédentaire annuel adapté au secteur de 300 points de base par rapport aux entreprises non-familiales depuis 2006.

Les déboires de Credit Suisse ne semblent pas avoir d'équivalent dans les autres banques européennes.

Les problèmes du secteur bancaire illustrent la façon dont l’économie réelle réagit au cycle de resserrement monétaire de la Fed.

L’effet des hausses de taux finit toujours par agir en punissant les agents économiques les plus fragiles. Les plus petits poisons apparaissent en premier à la surface. Les plus gros en dernier.

La dépréciation des obligations Additional Tier 1 de Credit Suisse pourrait avoir des implications négatives à long terme sur le coût du capital des banques européennes.

Est-ce que les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance peuvent s’appliquer à tous les pays?

SVB a été victime d’un pari risqué sur des taux d'intérêt durablement bas. Pour Credit Suisse, c'est la faible rentabilité et une série de problèmes de gouvernance qui ont conduit à son rachat.

Graphique de la semaine de DWS. Les entreprises sont moins nombreuses à utiliser les prix internes de l'eau que les prix du carbone pour guider leurs décisions commerciales.

Il est probable que la Fed adopte une approche similaire à celle de la BCE cette semaine, en augmentant ses taux directeurs de 25 points de base.